Trend promašaja u dosadašnjoj politici Grada Crikvenice

Politika i ulaganja koja proizlaze iz te politike evidentno nisu dobra jer dovode do smanjenja broja stanovnika u Gradu Crikvenici. Taj trend ukazuje na promašaje u dosadašnjoj politici u našem Gradu. Jedino mjerilo uspjeha politike su stanovnici Grada Crikvenice.
Ulaganja, kojima se uglavnom prikazuje i opravdava ispravnost političkog djelovanja očito nisu dovoljna ili su krivo i neravnomjerno usmjerena.
Naprotiv, svako novo ulaganje novi je oblik produbljivanja nepovjerenja građana prema političarima i politici u Gradu Crikvenici. Gotovo da nema investicije u kojoj se ne prepoznaju privatni ili interesi male skupine osoba okupljenih oko političara, nauštrb javnih interesa. Odgovornost za takvo postupanje u potpunosti je izostala, naprotiv to je postalo društveno prihvatljivo stanje, zbog čega je izgubljen interes za političko djelovanje i povećanje broja neaktivnih birača u Gradu Crikvenici.
Ako uzmemo u obzir dosadašnju praksu i proizašlo stanje, gotovo da ne možemo zamjeriti stanovnicima Grada Crikvenice na njihovom pasivnom odnosu prema stvarnosti. Stanovnici Grada Crikvenice su u potpunosti izgubili vjeru da netko zaista želi raditi na dobrobit svih nas. Opravdano nepovjerenje i malodušnost, te mala izlaznost na izbore najjači su adut onih koji se grčevito žele zadržati na vlasti.

Kako vratiti povjerenje građana, te ih uvjeriti da je drugačiji obrazac ponašanja moguć, odnosno da postoje osobe koje će raditi na ostvarivanju općeg dobra, izazov je koji stoji ispred mene.
Ja Ivan Smojver – Pića, nudim alternativu dosadašnjim politikama, znam i mogu zaustaviti i mijenjati aktualno stanje u Gradu Crikvenici.

Početak povratka vjere stanovnika Grada Crikvenice povezan je sa načinom trošenja našeg novca. Dosad ponuđeno rješenje prema kojem nam se daje na uvid račun tek je polovično rješenje. Ključno je pitanje da li usluga koja je plaćena našim novcem košta koliko je plaćena i gdje je završila razlika utrošenog novca. Trošenje javnog novca u direktnoj je vezi sa provedbom javnog natječaja i tu treba tražiti alate kojima će se utjecati na transparentno i svrsishodno trošenje javnog novca.
Zastupat ću rješenja koja predviđaju građanski nadzor javnih nabava. Razvojnu strategiju ću usmjeriti sprječavanja odlaska mladih osoba iz Grada Crikvenice. Po principu decentralizacije potrebno je spustiti ovlasti i dostatna sredstva na razinu mjesnih odbora i time potaknuti razvoj na mikro razinama, uključujući pri tome građane u procese donošenja odluka.

Moje viđenje trenutnog stanja:

- U Gradu Crikvenici stanovnici se ucjenjuju radnim mjestom ili redovitom uslugom Grada
- Nagađanja i priče stanovnika Grada Crikvenice oko investitora, te izvoditelja radova po pravilu se obistine
- Grad Crikvenica polako ali kontinuirano izumire, svjedoci smo demografskog propadanja
- Grad Crikvenica postaje Grad starih, svjedoci smo trenda starenja stanovništva
- Socijalna sigurnost i perspektive radno sposobnog stanovništva u Gradu Crikvenici su minimalne, svjedoci smo stanja u kojem je zapošljavanje na neodređeno kategorija utopije
- Najveći udio nezaposlenih osoba je u dobi između 20 i 30 godina
- Sve izražajnija socijalna nejednakost stanovnika Grada Crikvenice
- Neadekvatni socijalni programi
- Turizam karakterizira kratka sezona
- Nedostatak poticaja malim iznajmljivačima
- Gradu nedostaje poslovna zona
- Broj registriranih aktivnih obrta je u padu
- Institucionalne mreže zadužene za programe razvoja poduzetništva ne ostvaruju sadržajnu suradnju sa poduzetnicima
- Gubljenje vjere u vlastite sposobnosti
- Nedovoljna zastupljenost odgoja kao sastavnog dijela obrazovanja u proces izgrađivanja, razvijanja i oblikovanja čovjeka u njegovim ljudskim odlikama
- Nema poticajnog načina plasiranja ekoloških proizvoda, kao seljačka tržnica ili tržnica ekoloških proizvoda
- Postoji potreba za izgradnjom zatvorenog bazena, zatvorenih teniskih terena, natkrivenih boćališta, biciklističkih staza, vježbališta u parkovima, proširenje staza za planinarenje i hodanje, terena za kuglanje, područja za jedrenje, ronjenje, podvodnu orijentaciju, ribolov
- Česte izmjene prostornih planova i betonizacija Grada
- Cestovna mreža ne zadovoljava potrebe lokalnog prometa, posebno u ljetnim mjesecima
- Postoji veliki problem nedostatka parkirnih mjesta
- Nije uređen način zbrinjavanja prikupljenog otpada
- Nema reciklažnih dvorišta za komunalni i građevinski otpad
- Nije razvijen sustav odvojenog prikupljanja otpada
- Divlja odlagališta komunalnog i građevinskog otpada
- Postojeći vatrogasni dom zahtijeva obnovu i opremanje ili premještanje na novu lokaciju
- Dom kulture u Jadranovu zahtjeva obnovu i afirmaciju sukladno nazivu
- Nedostatak priveza za domaće stanovništvo
- Cijena opskrbe vodom i cijene komunalnih usluga postaju značajno financijsko opterećenje kućanstava u Gradu Crikvenici
- Opterećenost prirezima, porezima i naknadama kućanstava zahtjeva kritičko promišljanje i stvaranje preduvjeta za rasterećenje kućanstava
- Nedostatak prostora koji obilježava doprinos stanovnika Grada Crikvenice u Domovinskom ratu
- Nedovoljna revitalizacija i turistička valorizacija kulturno povijesne baštine Grada Crikvenice, materijalnog i nematerijalnog oblika
- Nedovoljna povezanost Grada Crikvenice sa zaobalnim djelom prije svega Primorsko-goranske županije, kao dio turističke ponude
- Neiskorišten plinovod koji prolazi teritorijem Primorsko-goranske županije

Vrijednosti koje zastupam
- Poštenje i uvažavanje, socijalna osjetljivost, borba protiv lažnog morala, te znanje, sposobnost i vještina ispred stranačke iskaznice su vrijednosti koje mogu zaustaviti negativne trendove u Gradu Crikvenici.
Kad postanem gradonačelnik Grada Crikvenice depolitizirati ću gradsku upravu, ustanove i poduzeća kojima Grad Crikvenica upravlja. Prekontrolirat ću sistematizaciju radnih mjesta, uspostaviti standarde i kriterije te raspisati javni natječaj za sva rukovodeća mjesta u gradskoj upravi i poduzećima kojima Grad Crikvenica upravlja.

Promjena stanja u Gradu Crikvenici zahtijeva:
· Iskorijeniti stanje u kojem se stanovnici ucjenjuju radnim mjestom ili redovitom uslugom Grada
- Izraditi kriterije i standarde koji će jednako vrijediti za sve stanovnike Grada Crikvenice
- Populacijske mjere (jednokratne pomoći za rodilje, majke s više od troje djece osloboditi od svih oblika poreza, beskamatni zajmovi za mlade obitelji, oslobađanje od otplate zajmova nakon trećeg djeteta, besplatni vrtići, kupnja vozila bez poreza nakon trećeg djeteta, besplatne knjige, dnevni boravak u vrtićima i osnovnim školama, besplatan gradski i prigradski prijevoz za đake, besplatan prijevoz za majsku s djetetom ispod sedam godina)
- Smanjiti ili ukinuti porez, prirez i naknade
- Unapređivanje uvjeta za rad malih i srednjih poduzetnika
- Ulaganja povezana sa ugodnom klimom, kulturnom, povijesnom, materijalnom i nematerijalnom baštinom i lokalitetima
- Ulaganja u zdravstveni, sportski, kongresni i lovni turizam
- Iskoristiti položaj Grada Crikvenice i obogatiti turističku ponudu u odnosu na kontinentalni dio Primorsko-goranske županije
- Osigurati poticaje malim iznajmljivačima
- Grad Crikvenicu treba nastaviti razvijati kao turističku destinaciju, treba napraviti iskorak u privlačenju gostiju tijekom cijele godine i ne ovisiti o sezoni baziranoj ljetu i školskim praznicima
- Dominantni masovni turizam sustavno treba prevesti u održivi turizam, s gostima više platežne snage
- Povezivanje zdravstva, sporta, poljoprivrede, kulture i obrazovanja znači iskorak u razvoju turizma i kvalitetnijeg ponude gostima
- Posebno je značajno povezivanje kontinentalnog i priobalnog turizma
- Turističku privredu treba promatrati kao izvoz naših poljoprivrednih proizvoda
- Zdravstveni, sportski, kongresni i lovni turizam treba promatrati kao ponudu koja će produžiti turističku ponudu i popunjavati kapacitete kroz cijelu godinu
- Ostvarivanje veće efikasnosti i konkurentnosti u turističkoj ponudi zahtjeva poboljšanje obrazovne strukture, odnosno veću razinu znanja i vještina zaposlenih u turizmu
- Izgradnja poslovne zone
- Ulaganje, opremanje i stvaranje uvjeta u kojima će zdravstveni radnici moći sigurno i kvalitetno raditi svoj posao
- Ulaganja u odgoj i obrazovanje (vrtiće i škole)
- Razvijati alternativne programe za djecu sa poteškoćama u razvoju i posebnim potrebama
- Unaprijediti odnos prema djeci i roditeljima čija djeca imaju poteškoće u razvoju i trebaju pomoć druge osobe · - Financiranje obrazovanja nadarene djece čiji roditelji nemaju mogućnost plaćati školovanje i smještaj
- Izgradnju staračkih domova i subvencioniranje smještaja socijalno ugroženim kategorijama
- Unaprijediti odnos prema beskućnicima i socijalno ugroženim obiteljima
- Valorizacija i zaštita čiste prirode i raznolikost biljnog i životinjskog svijeta i čiste vode, posebno valorizirati rijeke i jezera na području Gorskog kotara
- Razvoj ekološke poljoprivrede u smjeru proizvodnje „zdrave hrane“
- Poljoprivrednoj zadruzi „Vinodol“ treba dati potporu u daljnjem razvoju i osigurati afirmaciju, zašto postoji podloga s obzirom na upravljačku strukturu
- Ulaganje u agrozonu i razvoj pčelarstva
- Pokretati inicijative koje idu u smjeru dodjele poticaja i kredita uz minimalnu kamatu za proizvodnju organske hrane
- Poticati inicijative i ideje koje idu u smjeru zadrugarstva, kao preduvjetu za racionalniju proizvodnju i veću konkurentnost
- Prilikom dodjele koncesije i zakupa u eko-zoni na području Kačijak – Jadranovo zastupati interese stanovnika Grada Crikvenice
- Zaštita i certificiranje izvornih proizvoda, kulturne i prirodne baštine
-. Ulaganje u obnovljive izvore energije za proizvodnju energije (električne, topline)
- Očuvanje i zaštitu agrobioraznolikosti
- Urediti regulaciju prometa u gradu i preispitati način naplate parkirnog prostora
- Ulaganja u Zračnu luku Rijeka (otok Krk)
- Poboljšanje brzine i kvalitete GMS telekomunikacijskog signala i internetske mreže
- Ulaganja u vodoopskrbni sustav i zamjenu starih cjevovoda
- Ulaganja u sportske objekte i terene za rekreaciju, te popratnih sadržaja
- Urediti spomen - sobu Domovinskog rata u odnosu na doprinos stanovnika bivše Općine Crikvenica i izraditi ratnu zastavu 155.brHV – Crikvenica
- Podignuti spomenik u čast poginulima u Domovinskom ratu iz bivše Općine Crikvenica
- Poticanje kulturnih manifestacija tijekom cijele godine
- Nastaviti ulagati i unapređivati javnu sigurnost u Gradu Crikvenici
- Uvesti odgovornost kao početnu mjeru za sprječavanje sukoba interesa, što je do sada bila praksa, a što potvrđuje Odluka Povjerenstva za odlučivanje o sukobu interesa iz 2018. godine
- Povlačenje sredstava iz fondova Europske unije.

Ja, Ivan Smojver – Pića za razliku od ostalih kandidata neću Vam ništa obećavati, o ulaganjima u sadržaje koji će Grad Crikvenicu pokretati odlučit ćemo zajednički. Sve sadržaje koji su Vam dostupni pišem sam, bez pomoći drugih. Spreman sam u svakom trenutku saslušati sugovornika, prihvatiti kritiku i ako za to postoje argumenti korigirati stav. U dnevnom kontaktu između mene i Vas neće postojati distanca i prepreke. Vi ste me birali - Vama odgovaram.

Ivan Smojver - Pića

Podijelite