U dosadašnjim tekstovima objavljenim na našem portalu, a vezanim uz predstojeće lokalne izbore, objavljivali smo plaćene promidžbene sadržaje aktera koji sudjeluju u predizbornoj kampanji. Sada objavljujemo intervju s kandidatkinjom za gradonačelnicu Ivonom Matošić Gašparović koja je odgovorila na pitanja koja smo joj postavili. Jednak tretman imat će i njen protukandidat Mario Kružić kojem smo također postavili sedam pitanja, a objavit ćemo ih sutra.
1. Ako budete izabrani za gradonačelnicu Grada Crikvenice, hoće li se Vaš način vođenja Grada razlikovati od načina Vašeg prethodnika Rukavine, umirovljenog na polovici mandata? Ako hoće, po čemu?
Svaki čovjek ima svoj način funkcioniranja i rada, pa tako i ja. U posljednjih godinu dana, otkako obnašam dužnost gradonačelnice, jasno sam pokazala smjer u kojem Crikvenica treba ići – otvoreno, uključivo i konkretno. Posebno mi je važno što sam bila dostupna svim građanima, slušala njihove potrebe i reagirala na njih. Vjerujem u Grad koji brine o svima – od djece i mladih do umirovljenika i poduzetnika – i zato sam ponosna što su svi naši projekti bili usmjereni upravo prema širokoj zajednici.
Pokrenuli smo više od deset kapitalnih projekata koji se trenutno provode na području grada i koji su rezultat timskog rada, dobrog planiranja i jasne vizije. Takav pristup – prisutnost na terenu, otvorenost i odgovorno upravljanje – način je na koji želim i dalje voditi Grad Crikvenicu.
2. Koja bi tri ostvarenja istaknuli u proteklom četverogodišnjem mandatu vašeg upravljanja Gradom Crikvenicom?
U proteklom mandatu, fokusirala sam se na projekte koji su direktno unaprijedili kvalitetu života naših sugrađana i osigurali održivi razvoj Grada Crikvenice. Kroz sve projekte, nastojala sam osigurati ravnomjeran razvoj svih dijelova grada, od infrastrukture do socijalne politike, te stvaranje uvjeta za bolji život svih naših građana. U nastavku izdvajam tri najvažnija ostvarenja:
1. Izgradnja novog dječjeg vrtića u Gornjem kraju – Projekt kojim se značajno povećavaju kapaciteti predškolskog odgoja, osigurava suvremen prostor za učenje i igru te dodatno podupire mlade obitelji. Vrtić nije samo građevinski zahvat, već izraz dugoročne demografske i obrazovne politike Grada kojemu je prioritet podrška obitelji. Osim toga, ovaj projekt ima i važnu komponentu ravnomjernog razvoja svih dijelova grada, na što sam iznimno ponosna.
2. Zaštita okoliša i kulturnog identiteta – Kroz projekte poput izgradnje sortirnice, modernizacije sustava odvodnje (UPOV), sanacije divljih deponija, uređenja javnih površina i poticanja održivih praksi poput energetskih obnova, jasno smo pokazali odgovornost prema prirodi i budućim generacijama. Paralelno, ulaganjima u obnovu kulturne baštine i identitetski važnih prostora te ravnomjernim ulaganjem u infrastrukturu u svim mjesnim odborima, stvarani su preduvjeti za očuvanje lokalnog identiteta i uravnotežen razvoj cijelog područja Crikvenice.
3. Ulaganje u socijalni nadstandard – Jedan od mojih najvećih ponosa u proteklom mandatu svakako su mjere koje smo poduzeli kako bismo podigli društvenu solidarnost i poboljšali kvalitetu života naših sugrađana. Posebno su značajne mjere usmjerene na obitelji, mlade roditelje i umirovljenike, poput novčanih potpora za novorođenčad, trudnice, parove koji koriste medicinski potpomognutu oplodnju (MPO), sufinanciranja vrtića i usluga dadilja za djecu, te produženog boravka u osnovnim školama. Također, za naše umirovljenike osigurali smo dvije godišnje novčane pomoći – božićnicu i uskrsnicu, te besplatnu parkirnu kartu. Za najugroženije korisnike nacionalne naknade za starije osobe, redovito osiguravamo financijsku pomoć, dok je Grad također sufinancirao troškove prijevoza onkoloških pacijenata na terapije. Potičemo i aktivnosti izvaninstitucionalne skrbi za starije i nemoćne osobe, čime smo omogućili kvalitetniji život onima koji najviše ovise o pomoći drugih. Ovaj pristup socijalnoj politici, koji nadmašuje zakonske obveze, potvrđuje Crikvenicu kao grad koji brine o svim svojim građanima i njihovim potrebama.
3. Koji su Vam prioriteti na kojima ćete raditi ako budete izabrani za gradonačelnicu?
U središtu svih mojih politika i odluka i dalje će biti – čovjek. Fokusiram se na ono što je važno svakom našem sugrađaninu: dostojanstven život, dostupne usluge, podršku kad je najpotrebnija i prilike za rast i razvoj. Bit ćemo i dalje grad koji pomaže i podržava, koji svojim mjerama prati stvarne potrebe građana svih generacija.
Poseban naglasak bit će na mladim obiteljima – želimo im omogućiti siguran početak i stabilnu budućnost u Crikvenici. To uključuje besplatan vrtić za svu djecu, osiguravanje jednakih uvjeta za upis u predškolske ustanove, izgradnju stanova za mlade obitelji te osnivanje visokoškolske ustanove kako bi obrazovne i razvojne prilike bile dostupne i ovdje, kod kuće.
Ne zaboravljam ni naše umirovljenike, kojima ćemo i dalje omogućavati dodatne godišnje potpore poput božićnica i uskrsnica, besplatne parkirne karte te sufinanciranje dopunskog zdravstvenog osiguranja. Želimo da se naši stariji sugrađani osjećaju sigurno, uvaženo i dostojanstveno u svojoj zajednici.
Ravnomjeran razvoj svih dijelova grada ostat će temelj mog djelovanja. Svako mjesto zaslužuje svoj kapitalni projekt – u Crikvenici je prioritet izgradnja gradskog bazena, kao i uređenje Strossmayerovog šetališta i gradske tržnice. U Dramlju planiramo uređenje centralnog trga kao mjesta okupljanja i društvenog života, dok će se u Jadranovu urediti plažni prostori kako bi se podigla kvaliteta turističke i lokalne ponude. U Selcu nas čeka uređenje šetališta Ivana Jeličića i njegovo pretvaranje u pravu šetnicu, dostojnu njegova imena i važnosti za lokalnu zajednicu.
Ovi projekti nisu samo ulaganja u prostor, nego i u zajednicu – u susrete, zdravlje, dostupnost i kvalitetu života. Moj cilj ostaje jasan: Crikvenica kao grad po mjeri čovjeka – toplog srca, širokog pogleda i otvorenih vrata za sve.
4. Već smo navikli da se predizborna obećanja (pre)često ne ispunjavaju, pa Vas molimo da nam odgovorite što je s realizacijom projekata gradskog bazena, agro-zone, kanalizacije zapadnog dijela Jadranova, žičare na Kotor i uređenja gradske tržnice?
Za razliku od onih koji se obećanjima služe samo u kampanjama, ja o projektima promišljam temeljito i dugoročno, s punom odgovornošću prema našim sugrađanima i javnom novcu. Svi navedeni projekti su ozbiljno planirani i nalaze se u različitim fazama pripreme i realizacije, ovisno o složenosti i zakonski propisanim procedurama.
Gradnju gradskog bazena planiramo na prostoru današnjeg plivališta. Riječ je o zahtjevnom projektu koji uključuje niz koraka – od pripreme dokumentacije do osiguranja financiranja – ali je njegova važnost za sportsku, zdravstvenu i društvenu infrastrukturu Crikvenice neupitna i upravo zato ostaje visoko na listi prioriteta.
Projekt Agro-zone razvijamo sustavno. Promjene zakonskog okvira zahtijevale su da gotovo svi koraci budu ponovno pokrenuti – od usklađenja dokumentacije do rješavanja imovinsko-pravnih odnosa. Sve te preduvjete sada smo uspješno riješili i spremni smo do kraja godine raspisati natječaj. Očekujemo da će se već na prvoj sjednici Gradskog vijeća u novom mandatu donijeti odluke koje će otvoriti put konkretnoj realizaciji.
Kanalizacijski sustav zapadnog dijela Jadranova je projekt na kojem se već dulje intenzivno radi – od rješavanja vlasničkih odnosa do pripreme projektne dokumentacije. Naš cilj je kandidirati ovaj projekt za europsko financiranje čim svi tehnički i administrativni uvjeti budu zadovoljeni.
Žičara na Kotor nije ostala tek na ideji – izrađeni su ključni dokumenti, uključujući 3D fotogrametrijsko snimanje i geodetski nacrt zone zaštićene cjeline te je utvrđena potpuna zaštita povijesnih struktura, što nam omogućuje sljedeće korake: razradu investicijskog modela i traženje potencijalnih partnera za realizaciju ovog jedinstvenog projekta koji povezuje prirodu, kulturu i održivi turizam.
Uređenje gradske tržnice trenutačno je u fazi izrade glavnog projekta. Želimo da nova tržnica postane živo i moderno središte lokalne ponude, susreta i zajedništva, a njezina obnova svakako je jedan od prioriteta u sljedećem razdoblju.
Ovi projekti nisu tek dio uobičajenih političkih poruka – oni su odraz naše dugoročne vizije Crikvenice kao grada koji raste promišljeno, uključivo i održivo. Vjerujemo u razvoj koji ne traži prečace, već se temelji na stručnosti, dosljednosti i transparentnosti, s jasno definiranim ciljevima koji stvaraju stvarnu vrijednost za sadašnje i buduće generacije.
Našim sugrađanima ne nudimo prazna obećanja, već put koji gradimo korak po korak – odgovorno, realno i s vjerom u ono što dolazi. Svaki od ovih projekata nadilazi okvire jednog mandata; oni su dio šire, dugoročne strategije razvoja u kojoj se odluke donose s pogledom unaprijed, a ne kroz prizmu trenutne političke koristi. Jer istinski napredak Crikvenice ne mjeri se brojem obećanja, već dubinom učinjenih promjena i kvalitetom života koju stvaramo zajedno.
5. Jedan od najvećih problema Grada je nedostatak parkirnih mjesta tijekom turističke sezone i to u svakom mjestu u sastavu Grada. Kako taj problem namjeravate riješiti?
Svjesni smo problema nedostatka parkirnih mjesta tijekom turističke sezone, i upravo zato smo poduzeli niz konkretnih koraka kako bismo ga sustavno rješavali u svim dijelovima Grada. U vrlo kratkom roku planiramo započeti s izgradnjom velikog parkirališta Rasadnik, koje je ključno za strategiju izmicanja prometa iz samih centara mjesta. Cilj nam je omogućiti građanima i posjetiteljima da svoja vozila ostave na dostupnim lokacijama izvan središta, a zatim im osigurati brz, učinkovit i dostupan prijevoz do centra – bilo putem shuttle prijevoza, biciklističke infrastrukture ili pješačkih staza.
U završnoj smo fazi pripreme i pred potpisivanjem ugovora za realizaciju velikog parkirališta s 190 mjesta iznad odmarališta Stoimena, za koje već postoji idejno rješenje, a projekt bi trebao vrlo brzo krenuti u provedbu.
U Selcu razvijamo projekt izgradnje garaže na lokaciji sadašnjeg Konzuma, čime ćemo povećati broj parkirnih mjesta u središtu mjesta bez dodatnog zauzimanja javnog prostora a uredit ćemo i veći broj manjih parkirnih površina.
U Dramlju smo definirali nekoliko zona u kojima ćemo realizirati manje, funkcionalne parkirne površine koje odgovaraju lokalnim potrebama.
U Jadranovu, iznad novog trga i plaže, radimo na rješavanju imovinsko-pravnih odnosa kako bismo na toj lokaciji izgradili novo parkiralište koje će podržati nove turističke i komunalne sadržaje. Rješavanje problema parkiranja vidimo kao dugoročnu i stratešku obvezu koja ide ruku pod ruku s održivim razvojem, boljom prometnom povezanošću i stvaranjem kvalitetnijeg urbanog prostora za život i odmor.
6. Unatoč brojnim komparativnim prednostima i poduzetim demografskim mjerama, broj stanovnika Crikvenice je u padu. Zašto je tome tako?
Negativni demografski trend prisutan je, nažalost, u cijeloj Hrvatskoj i posljedica je niza čimbenika poput iseljavanja mladih, niže stope nataliteta i starenja stanovništva. No, unatoč tim izazovima, Crikvenica bilježi niz pozitivnih pomaka. Prošle je godine u našem gradu rođeno više djece nego u bilo kojoj od proteklih deset godina – to je snažan pokazatelj da se stvari mijenjaju nabolje. Također, bilježimo kontinuirani porast broja djece u vrtićima i školama, što potvrđuje da naš grad postaje privlačniji za obitelji s djecom. Sve je više i doseljenih stanovnika, što nas posebno ohrabruje. Smatramo da je ključno daljnje ulaganje u stambenu politiku, zbog čega ćemo pokrenuti projekte stambenog zbrinjavanja mladih. Također, naš je cilj otvoriti visokoškolsku ustanovu koja će omogućiti mladima da ostanu u našem gradu te privući nove studente. Jačanje lokalnog gospodarstva ostaje naš prioritet, jer stabilna radna mjesta i razvojne prilike ključni su za zadržavanje stanovništva i budući napredak grada. Uvjereni smo da su ti koraci već počeli davati rezultate i da će demografska slika Crikvenice u godinama koje dolaze biti sve pozitivnija.
7. Koja je Vaša predizborna poruka biračima?
Moja predizborna poruka biračima je jednostavna– uvijek sam bila tu za svakog građanina i uvijek ću biti. Svaki projekt koji sam provodila, svaki korak koji sam poduzela, bio je usmjeren na građane, jer vjerujem da Crikvenica mora biti grad u kojem se svaki čovjek osjeća sigurno, poštovano i ugodno. Prošlost me učila da samo konkretan rad donosi promjene, a iza mene stoje ostvareni projekti koji govore sami za sebe. Otvoreno sam komunicirala o svim temama jer smatram da prava snaga leži u transparentnosti, a građani su, kroz svoje prijedloge i sugestije, oblikovali moj program.
Zahvaljujem svima na podršci i vjeri koju ste mi ukazali, jer uz vas, zajedno, možemo učiniti Crikvenicu još boljim mjestom za život!